踔厲奮發(fā) 使命必達(dá)
2022年終總結(jié)暨2023戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議
春華秋實(shí)又一載,砥礪奮進(jìn)續(xù)新篇。2023年1月14、15號(hào),環(huán)金科技2022年度總結(jié)暨2023年度規(guī)劃會(huì)議,在環(huán)金深圳總部召開(kāi)。長(zhǎng)沙的同事也蒞臨現(xiàn)場(chǎng)參加。
總裁開(kāi)場(chǎng)致辭
總裁Jeff在大會(huì)致辭時(shí)指出:2022年,對(duì)于行業(yè)而言,是跌宕起伏的一年,對(duì)于環(huán)金而言,也經(jīng)歷了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、平臺(tái)結(jié)構(gòu)調(diào)整、倉(cāng)庫(kù)搬遷等一系列的的變革,在變革中,實(shí)現(xiàn)了凈利的提升。未來(lái),我們將繼續(xù)在市場(chǎng)調(diào)整、產(chǎn)品調(diào)整等方面布局發(fā)力,順應(yīng)不斷變化的形勢(shì)。
跨境電商行業(yè)從高速發(fā)展到如今,經(jīng)歷了重重大考,未來(lái),我們依然面臨復(fù)雜嚴(yán)峻考驗(yàn),在這樣的形勢(shì)下,我們需要學(xué)會(huì)做一個(gè)“悲觀的樂(lè)觀主義者”,既要對(duì)未來(lái)抱有信心,也同時(shí)保持謹(jǐn)慎,在市場(chǎng)變化中尋找機(jī)會(huì)。相較于傳統(tǒng)行業(yè),跨境電商仍有更大機(jī)會(huì),我們要摒棄躺平思想,努力向前沖,贏得更多市場(chǎng)空間。
2023年,公司的管理、業(yè)務(wù)、銷售規(guī)模等各方面均會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,將更注重效率,朝精品、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方向發(fā)展;我們的政策是多勞多得,充分調(diào)動(dòng)所有人的積極性;管理人員在此過(guò)程中也更需要擔(dān)當(dāng)好一個(gè)游戲規(guī)則制定者的角色。
各部門年終總結(jié)匯報(bào)
言出必行?使命必達(dá)
兩天的會(huì)議,業(yè)務(wù)部門和職能部門的負(fù)責(zé)人分別通過(guò)數(shù)據(jù)展示的方式系統(tǒng)匯報(bào)2022年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,剖析當(dāng)前存在的主要問(wèn)題,解決思路,以及需要兄弟部門支持和協(xié)助的地方;也同時(shí)對(duì)各自部門2023年的工作開(kāi)展進(jìn)行了布局規(guī)劃。
副總裁匯報(bào)陳詞
拼
博
副總裁Penny在業(yè)務(wù)部門最后的總結(jié)陳述中也系統(tǒng)總結(jié)了2022年的工作完成情況,客觀分析了2022年的優(yōu)勢(shì)、不足與反思;在今年的整體規(guī)劃中,特別強(qiáng)調(diào)管理人員需要“摒棄不敢、大膽果斷的進(jìn)行嘗試,爭(zhēng)做第一個(gè)吃螃蟹的人”;Penny強(qiáng)調(diào)2023年的關(guān)鍵詞仍然是:“快速”、“控本”和“增效”。并提出了希望:“明天的環(huán)金:奮斗創(chuàng)造奇跡、力量源于團(tuán)結(jié)、希望寄予青年!”
軍令狀簽訂
"英雄立志,一諾千金,旌旗獵獵征五嶺;厲兵秣馬、軍令如山,豪氣凌云震九霄"!最后一個(gè)環(huán)節(jié)是軍令狀簽署儀式,業(yè)務(wù)部門和職能部門各部總依次上臺(tái),分別在自己部門的軍令狀上莊重的署名,并且分別在總裁Jeff和副總裁Penny的帶領(lǐng)下,大聲朗讀出自己的年度目標(biāo)。軍令狀的簽署,不僅僅是一種儀式,更是一份承諾與堅(jiān)定的信念。我們相信環(huán)金的將士們,在2023年,必將”踔厲奮發(fā)、使命必達(dá)!“
大
展
鴻
兔
"藍(lán)圖繪就,正當(dāng)揚(yáng)帆破浪;重任在肩,更須策馬加鞭"。新的一年,我們依然會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)和不確定性。但環(huán)金科技一路走來(lái),從來(lái)都是披荊斬棘,一路突破;新的一年,我們?nèi)匀怀錆M信心,大展鴻“兔”!