A

總結(jié)起來有以下三點(diǎn)：

1.公司培養(yǎng):公司重視員工培養(yǎng)，對(duì)于新員工，有成熟的傳幫帶體系，對(duì)于老員工，針對(duì)不同階段的員工能夠提供關(guān)鍵性輔導(dǎo)與幫助，同時(shí)給員工試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，給員工創(chuàng)造了良好的成長空間。

2.團(tuán)隊(duì)氛圍：團(tuán)隊(duì)成員大部分為90后、95后，團(tuán)隊(duì)氛圍活躍，互相幫助，互相學(xué)習(xí)，共同成長。

3.個(gè)人成長：

1）時(shí)間管理：工作中要學(xué)會(huì)合理規(guī)劃時(shí)間，把自己的工作內(nèi)容制定優(yōu)先級(jí)，實(shí)現(xiàn)高效利用。

2）目標(biāo)設(shè)定：其實(shí)除開團(tuán)隊(duì)制定的業(yè)績目標(biāo)外，自己每個(gè)月也需要制定目標(biāo)，接下來要做的就是明確工作目標(biāo)，制定計(jì)劃和策略，并按計(jì)劃推進(jìn)及復(fù)盤、改進(jìn)。

3）堅(jiān)持學(xué)習(xí)：不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)，以此來適應(yīng)新的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)里面也有很多優(yōu)秀的人，可以互相學(xué)習(xí)大家擅長的方面，共同進(jìn)步。